ГКОУ "С(к)Ш №13" г. Оренбурга
город Оренбург
  • Название коллегиального органа управления

    Методический совет – коллективный общественный профессиональный орган, объединяющий на добровольной основе членов педагогического коллектива образовательного учреждения.

    Основные задачи и функции

    Главные задачи органа управления

    1. Мониторинг состояния методического обеспечения образовательного процесса и методической работы в школе.

    2. Разработка новых методических технологий организации образовательного процесса в школе.

    3. Организация работы методического объединения (по предметам). 4. Создание сплочённого коллектива единомышленников, бережно сохраняющих традиции школы, стремящихся к постоянному профессиональному самосовершенствованию, развитию образовательных процессов школы, повышению продуктивности преподавательской деятельности.

    5. Способствование поиску и использованию в воспитательно-образовательном процессе современных методик, форм, средств и методов преподавания, новых педагогических и образовательных технологий.

    6. Изучение профессиональных достижений педагогов; обобщение ценного опыта каждого и внедрение его в практику работы педагогического коллектива;

    7. Стимулирование инициативы и активизация творчества членов педагогического коллектива в деятельности, направленной на совершенствование, обновление и развитие образовательного процесса школы и работы педагогов.

    8. Проведение первичной экспертизы стратегических документов школы (программ развития, образовательных и рабочих программ);

    9. Внесение предложений по совершенствованию деятельности методических подструктур и участие в реализации этих предложений.

    10. Способствование развитию личностно-ориентированной педагогической деятельности, обеспечение условий для самообразования, самосовершенствования и самореализации личности педагога.

    Орган управления осуществляет следующие функции

    1. Диагностическая (мониторинг педагогической деятельности, анализ, аттестация педагогических кадров)
    2. Информационная (информационная поддержка педагогов, формирование банка данных)
    3. Научно-исследовательская (координация научно-исследовательской деятельности, презентация инновационного профессионального опыта)
    4. Организационная (подготовка к участию в конкурсах педагогического мастерства, распространение передового опыта, стимулирование труда педагогов)
    5. Образовательная (внедрение и апробация современных технологий, экспертиза и утверждение программ)

    Содержание работы органа управления

    1. Содержание деятельности МС определяется целями и задачами работы школы на учебный год, особенностями её развития.

    2. Содержание направлено на повышение квалификации педагогических работников школы, совершенствование воспитательно-образовательного процесса.

    3. Свою работу МС строит по следующим направлениям:

    • формирует цели и задачи  методического   обеспечения  образовательного процесса и методической службы;
    • определяет содержание, формы и методы повышения квалификации педагогов;
    • осуществляет планирование, организацию и регулирование методической учебы педагогических кадров, анализ и оценку ее результатов;
    • решает педагогические проблемы, связанные с методическим обеспечением образовательного процесса и методической службы;
    • разрабатывает систему мер по изучению педагогической практики, обобщению и распространению опыта;
    • руководит и контролирует работу школьной библиотеки;
    • принимает участие в аттестации педагогических кадров школы;
    • вырабатывает и согласовывает подходы к организации, осуществлению и оценке инновационной деятельности;
    • осуществляет контроль и оказывает поддержку в апробации инновационных учебных программ и реализации новых педагогических методик и технологий;
    • разрабатывает планы, графики и программы повышения квалификации и развития профессиональной компетенции педагогических работников;
    • организует обсуждение рабочих программ и рекомендацию их педагогическому совету для обсуждения и утверждения;
    • руководит методической, научной, инновационной деятельностью, проведением школьных научно-практических семинаров, круглых столов, методических конкурсов, выставок, смотров.
    • осуществляет анализ и рекомендации к печати и внедрению методических пособий, программ и других продуктов методической деятельности школы;
    • планирует и организует работу временных творческих групп, которые создаются по инициативе учителей, руководителей школы с целью изучения, обобщения опыта и решения проблем развития школы.

    Состав органа управления

    Еркаева Наталья Георгиевна.
    Заместитель директора

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике